La méthode Flydoo

Une seule façon de travailler, quelle que soit la taille du projet. Nous commençons par comprendre le fonctionnement réel de votre entreprise, puis nous décidons ensemble jusqu'où chaque processus doit aller.

Les six phases

Chaque mission suit les mêmes six phases.

  1. Comprendre

    Nous apprenons comment vos équipes travaillent réellement : processus, responsabilités, points de blocage.

  2. Cartographier

    Nous cartographions les flux de travail, les flux d'information, les validations et les tâches répétitives.

  3. Implémenter

    Nous construisons les bons processus dans Odoo — votre source de vérité centrale.

  4. Mise en production

    Bascule, formation et accompagnement intensif pendant les premières semaines.

  5. Suivi & support

    Comment le système est réellement utilisé. Incidents résolus. Première réponse sous un jour ouvrable.

  6. Optimiser & étendre

    Processus par processus, à mesure que l'entreprise évolue.

En continuLes phases 5 et 6 alimentent à nouveau la cartographie — c'est pourquoi la question ci-dessous est reposée à mesure que l'entreprise évolue.

Une couche distincte, appliquée à l’intérieur des phases

Qui doit faire ce travail ?

Appliqué pendant la cartographie, revu pendant l'optimisation. Pour chaque tâche d'un processus, une seule question — et les cinq réponses sont sur un pied d'égalité, ce n'est pas une échelle.

Cinq réponses également valables. Aucune n'est un échec, et aucune n'est la destination.

  • Une personne

    Jugement, relations et responsabilité. Les décisions qui façonnent votre entreprise restent humaines.

  • Odoo

    Processus structurés et données métier centralisées. La source de vérité unique des opérations.

  • Une automatisation

    Un travail prévisible, fondé sur des règles, qui s'exécute toujours de la même manière.

  • Un agent IA

    Interprétation, raisonnement, collecte d'informations et actions à travers plusieurs systèmes.

  • Une personne assistée par l'IA

    L'IA prépare, analyse ou exécute pendant qu'une personne reste responsable du résultat.

Tous les processus ne vont pas jusqu'au bout

  • Certains processus restent humains. Le jugement, les relations et la responsabilité n'ont pas leur place dans un logiciel.
  • Certains s'arrêtent à Odoo. Un processus propre et structuré dans un seul système est souvent toute la réponse.
  • Certains justifient une automatisation. Un travail prévisible, fondé sur des règles, identique à chaque exécution.
  • Seuls certains justifient un agent IA. Un travail qui exige de lire, d'interpréter et de préparer à travers plusieurs systèmes.
  • Et la réponse peut changer. Un processus qui ne méritait pas d'être automatisé l'an dernier peut le mériter aujourd'hui — c'est pourquoi la méthode ne s'arrête pas à la mise en production.

Un partenaire qui pousse chaque processus vers un agent IA vend sa feuille de route, il ne résout pas votre problème.

La mise en production est une étape, pas la fin

Après la mise en production, nous restons impliqués : nous observons l'usage réel du système, accompagnons vos équipes, résolvons les incidents et reprenons les améliorations qui n'apparaissent qu'une fois que les gens travaillent vraiment dedans.

C'est aussi à ce moment que la plupart des opportunités d'automatisation et d'IA apparaissent — parce qu'on voit enfin ce qui consomme réellement du temps.

Support standard : première réponse sous un jour ouvrable. Les projets aux exigences plus strictes peuvent être couverts par un SLA convenu.

D'où vient l'ingénierie IA

Lorsqu'un processus bénéficie réellement d'un agent IA, nous nous appuyons sur une capacité d'ingénierie IA qui existe déjà au sein du groupe Agifly — plutôt que sur une prétention qui nous serait propre.

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